 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
Onderstaand specifieke onderwerpen waarbij de adviseurs van BUSCKERS Business Consulting & Mediation bv u kunnen adviseren. Klikt u op het onderwerp voor meer gedetailleerde informatie.
|
|
|
|
|
|
Een 2-daagse bedrijfsanalyse waarin de sterke en zwakke punten van uw onderneming zichtbaar worden gemaakt. U krijgt advies hoe u bij uw bedrijfsvoering, al dan niet in samenwerking met een adviseur van Busckers Busniess Consulting & Mediation bv, optimaal kunt profiteren van de sterke punten. En hoe u de zwakke punten kunt ombuigen in sterke punten.
|
|
|
|
|
|
Busckers Business Consulting & Mediation bv heeft speciaal voor het midden- en kleinbedrijf een management informatie systeem ontwikkeld dat u op eenvoudige wijze inzicht geeft in de actuele resultaten van de onderneming. Bovendien geeft het u de mogelijkheid de financiële consequenties van belangrijke beslissingen vooraf te toetsen en een meerjaren bedrijfsplan op te stellen.
|
|
|
|
|
|
Een evaluatie van uw personeelsbeleid en beloningssystemen. Het opzetten van overlegstructuren en het sturen en bevorderen van de interne communicatie. Op basis van functioneringsgesprekken wordt er een gezamenlijk en/of individueel trainingsprogramma opgesteld om de organisatie voor de ontwikkelingen in de toekomst te optimaliseren.
|
|
|
|
|
|
Opvolging in een bedrijf door een nieuwe generatie of een personeelslid kunnen ingewikkelde en soms nadelige consequenties inhouden die, mits op tijd herkend en op de juiste wijze begeleid, voorkomen kunnen worden. Belangrijk voor zowel de interne organisatie als de contacten met externe relaties, zoals klanten, leveranciers, bank en accountant.
|
|
|
|
|
|
Indien interne opvolging ontbreekt kan er door leeftijd of om andere redenen de wens aanwezig zijn het bedrijf te verkopen. Maar kunt u voor potentiële kopers de werkelijke waarde van uw bedrijf bepalen? En is uw bedrijf “in de juiste conditie” om te verkopen? Kleine veranderingen op basis van de opinie van een onafhankelijke derde kunnen u veel geld opleveren.
|
|
|
|
|
|
Veelal bepaalt de zelfstandige groei van een bedrijf de omvang. Toch kan door het berekenen van de optimale bedrijfsomvang in combinatie met de marktontwikkelingen, de noodzaak zich voordoen door middel van een overname sneller te groeien. Busckers Business Consulting & Mediation bv begeleidt bedrijven bij het vinden van de juiste partner en de integratie van 2 organisaties.
|
|
|
|
|
|
Het voeren van een administratie kan voor de technische vakman op problemen stuiten. Vooral als automatisering daar een rol bij speelt. Busckers Business Consulting & Mediation bv begeleidt op persoonlijke wijze ondernemers bij het opzetten van administraties en bij het nemen van beslissingen voor het automatiseren van administraties en bedrijfsprocessen.
|
|
|
|
|
|
Marktontwikkeling en export
Een groeiende afzet is voor een product essentieel om op langere termijn te blijven renderen en de concurrentie voor te kunnen blijven. Het benaderen van nieuwe gebruikersgroepen, verkoop in andere landen van de Europese markt en export kunnen voor die groeiende markt zorgen. Busckers Business Consulting & Mediation bv heeft de ervaring en kennis in huis om u daarbij te begeleiden.
|
|
|
|
|
|
Uw producten of assortiment bepalen voor een groot gedeelte de continuïteit van uw bedrijf. Ontwikkelingen in techniek en veranderingen in de markt maken regelmatige aanpassing noodzakelijk. Vaak staat een nauwe betrokkenheid bij het product en bedrijf een objectief oordeel van uw producten in de weg. Busckers Business Consulting & Mediation bv kan U bij dergelijke processen begeleiden.
|
|
|
|
|
|
De groei van de onderneming is niet altijd beheersbaar. Soms is de markt zo positief dat de groei van uw omzet én de organisatie sneller gaat als dat u zelf zou willen. Zelfs als u dit tijdig onderkend is het de vraag of u, naast uw toch al drukke werkzaamheden, zelf de zaken kan corrigeren. Ervaring bij de adviseurs van Busckers Business Consulting & Mediation bv kan u veel tijd en geld schelen.
|
|
|
|
|
|
De goederenstroom en de administratieve begeleiding daarvan hebben een sterke invloed op de efficiency van de onderneming. Om beide goed te laten verlopen is grondige observatie een goede voorbereiding. Objectiviteit en een goede kennis van beschikbare systemen zijn daarbij van groot belang. Niet alleen voor de efficiency maar ook voor de veiligheid.
|
|
|
Printerversie
|
|
